Les besoins du consommateur semblent tout à la fois satisfaits et saturés, puisque ce dernier boude même les hypermarchés. Pour Georges Chétochine, le redressement de la machine économique dépend de la capacité des enseignes à répondre, non pas aux besoins, mais aux frustrations du chaland.
Par La rédaction
A l'encontre des idées reçues, quatre signes tendanciels majeurs se dégagent en matière de prospective alimentaire.
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Le troisième volet de la saga NetImpact démontre l'impact direct de l'e-pub sur le chiffre d'affaires de Carrefour.
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En confondant fidélité et fidélisation, les marketeurs n'ont-ils pas tout simplement fait disparaître la [...]
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Millward Brown a interrogé les Français sur les enseignes de distribution et sur leur perception des prix pratiqués.
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Pour plus de 7 Français sur 10, toutes les enseignes se valent. L'un des enseignements du Baromètre [...]
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Les distributeurs sont bel et bien engagés dans la course à la fidélité : après Auchan, Bricomarché/Logimarché, [...]
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Le lancement de la carte Carrefour intervient dans un contexte délicat. Bonne nouvelle pour ses clients, [...]
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Alors que le monde de la Banque apparaît largement indifférencié aux yeux des Français, il n'en est pas de même [...]
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Communication est devenue un débat de société. Partenaire du quotidien des Français, Carrefour se devait de [...]
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Comme annoncé, lors du baromètre 2002 de l'Acsel, les e-marchands poursuivent leur croissance à un rythme [...]
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Après s'être attaqué à la traçabilité avec sa filière Qualité, aux problèmes d'environnement avec Bio, Carrefour [...]
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Le commerce de proximité est un peu le parent pauvre de la distribution. Un manque d'égard peu justifié au vu de [...]
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C'est dans le cadre du Salon International de l'Agriculture que Noël Prioux, directeur exécutif des hypermarchés [...]
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Ambassadeur du groupe Carrefour sur le format du supermarché, l'enseigne Champion a des outils pour s'imposer. [...]
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