Au quotidien, une réunion, la mêlée quotidienne (daily Scrum), permet aux développeurs de faire un point de coordination sur les tâches en cours et sur les difficultés rencontrées. Cette réunion dure 15 minutes au maximum. Le Scrum master s'assure que la réunion ait lieu à heure fixe. Le [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
La réunion de planification de sprint (sprint planning meeting) se passe en deux temps. Dans [...]
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Le planning poker est une méthode ludique et efficace de produire des estimations sur la [...]
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Un plan de release est une séquence de sprints à venir, avec une vision du contenu prévu (les [...]
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Une user story (appelée également " item " dans Scrum) décrit une fonctionnalité qui aura de [...]
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Scrum utilise une approche fonctionnelle pour récolter les besoins des utilisateurs. [...]
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Au-delà d'une définition claire des rôles (product owner, Scrum master et équipe), la méthode [...]
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Le Scrum master est responsable de la méthode. Il doit s'assurer que celle-ci est comprise, [...]
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Le propriétaire du produit (product owner) est le représentant des clients et des [...]
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Le terme Scrum est emprunté au rugby à XV et signifie " mêlée ". Ce processus s'articule en [...]
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La réunion de clôture intervient alors que la totalité des travaux du projet est terminée. [...]
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La liste de contrôle de clôture de projet (check-list) fournit une liste étendue des [...]
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Le rapport de clôture de projet contient les informations clés descriptives du projet. [...]
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La clôture du projet comprend les activités permettant de terminer de manière satisfaisante [...]
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La motivation de chaque équipier ne se décrète pas, elle se construit. Au travers de sa [...]
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Le projet consiste à fournir des livrables, mais aussi à accompagner les personnes qui seront [...]
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Tout projet a un impact sur des acteurs clés de l'organisation ou nécessite leur [...]
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De plus en plus de projets, du fait de leur transversalité et de la taille des organisations, [...]
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Tout projet qui se respecte va être confronté à des points durs plus ou moins bloquants. La [...]
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Le comité de pilotage est une instance de décision au sein de la structure du projet. Il est [...]
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La réunion d'avancement est un rituel de fonctionnement d'équipe projet. Elle rassemble les [...]
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La négociation est un des modes de résolution d'un désaccord. Elle s'appuie sur de la [...]
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Les désaccords sont inhérents au projet, du fait de son caractère nouveau et [...]
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Le chef de projet peut-il manager son équipe en imposant systématiquement ses directives sur [...]
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Manager une équipe projet, c'est la conduire à la performance, c'est obtenir des résultats à [...]
Par Jérôme MAES, François DEBOIS © Dunod
La fiche action risque liste les actions spécifiques qui vont être menées pour traiter les [...]
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Le tableau de maîtrise des achats s'applique aux projets pour lesquels la part achetée est [...]
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Le tableau de maîtrise des heures passées s'applique aux projets dont une des problématiques [...]
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Le formulaire de demande de modification permet à toutes les parties intéressées de [...]
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Le processus de maîtrise des modifications décrit la succession des activités et des [...]
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