Publicité Locale : le Télégramme lance un appel
Le Télégramme appelle à relocaliser les investissements publicitaires vers la presse régionale pour soutenir l'information locale et préserver le pluralisme médiatique. La PQR représente un levier publicitaire puissant avec un taux d'attention élevé et un impact prouvé sur les ventes, elle offre aux annonceurs une alternative efficace aux plateformes numériques.

Avec 63 %(1) des investissements publicitaires absorbés par le digital dont les trois quarts(2) captés par les grandes plateformes, la presse quotidienne régionale française (PQR) subit une concurrence disproportionnée. Offrant un canal de communication performant et fiable aux annonceurs, Le Télégramme, avec un million de lecteurs quotidiens et sa régie Viamédia, appellent les annonceurs à relocaliser leurs investissements publicitaires pour soutenir l'information de proximité, préserver le pluralisme des médias, fondement indispensable de la démocratie.
Un levier d'efficacité incontestable
Chaque euro investi dans Le Télégramme génère 5,70 euros de revenus(3). L'efficacité de la publicité dans la presse quotidienne régionale n'est plus à démontrer : une communication dans le journal est capable d'inciter à l'achat dans 29 % des cas, contre seulement 10 % pour les plateformes digitales(3), confirmant ainsi son rôle clé dans les parcours d'achat complexes.
"Le Télégramme propose un espace publicitaire qui inspire la confiance et résonne avec les valeurs de la communauté. Nos supports assurent que les messages des annonceurs ne soient pas seulement vus, mais aussi compris et appréciés, sans filtre ni artifice", rappelle Ronan Leclercq, Directeur Général de la branche médias du Groupe Télégramme.
À une époque où l'attention est devenue un indicateur central pour mesurer l'impact publicitaire, la PQR s'impose comme une référence. Elle occupe la 2e position parmi les médias en termes d'attention, juste après le cinéma, avec près de 93 % des publicités PQR(3) qui captent l'attention de manière exclusive et qualitative.
Dans ce contexte de concentration des budgets publicitaires vers les plateformes digitales et d'érosion des investissements alloués à la presse, Le Télégramme, au quatrième rang de la presse régionale française et au deuxième rang national pour sa diffusion papier, continue de démontrer son attractivité. Le journal affiche une progression de +10 % de son audience print entre 2022 et 2024 et une croissance remarquable de +21%(4) de sa fréquentation numérique sur la même période. Un témoignage de l'efficacité de la PQR et de son rôle toujours essentiel dans le paysage médiatique.
"La PQR est un levier publicitaire puissant, combinant crédibilité, engagement des audiences et ancrage territorial. Le Télégramme est un média performant et incontournable pour les annonceurs," souligne Sandrine ZALTZMAN, Directrice Générale de Viamédia, régie publicitaire du Télégramme.
Relocaliser : un choix stratégique et responsable
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est devenue un enjeu central, et flécher une partie de ses investissements publicitaires vers la PQR constitue une réponse à fort impact à cet enjeu. Ce modèle soutient directement l'économie et l'emploi local, le lien social et une information fiable, tout en garantissant le pluralisme, essentiel à un débat public sain et à un ancrage démocratique durable.
Avec 220 journalistes, 450 correspondants et plus d'un million de lecteurs chaque jour, Le Télégramme incarne parfaitement le rôle fondamental de la PQR en tant qu'acteur de la vie locale. Cette proximité, combinée à une capacité éprouvée d'impact publicitaire, en fait un support clé pour les annonceurs.
"Lorsque les annonceurs privilégient les plateformes numériques, ils participent, souvent sans le réaliser, à l'érosion d'un modèle économique qui soutient des milliers d'emplois et contribue à la vitalité des territoires. Relocaliser les investissements publicitaires vers les médias français, locaux, bretons, ce n'est pas seulement une décision stratégique, c'est un acte responsable qui participe à la construction d'un écosystème médiatique pérenne et à la préservation de la vitalité des territoires," affirme Ronan Leclercq, Directeur Général de la branche médias du Groupe Télégramme.
(1) BUMP S1 2024 (SEA + Display + Réseaux Sociaux + Autres) / Total TV, cinéma, Radio, Presse, OOH inclus digital des médias et total digital.
(2) Observatoire de l'E-pub SRI - S1 2024 vs S1 2023 - GMA : Google - Meta - Amazon
(3) Etude ImPRESSion#Demain la presse l'attention au coeur du contrat de lecture de la presse - Juin 2024
(4) One Next S2 2023 vs. V4 2021 548 000 vs. 497 000 lecteurs quotidiens // ACPM fréquentation moyenne mensuelle 2024 vs. 2022 de letelegramme.fr 21,967M vs. 18,182M de visites.
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