Leo Burnett se presse au chevet des marques

«Nous avons décidé d'ancrer notre différence sur l'expertise. » Pour Patrick Mercier, nouveau directeur général du groupe Leo Burnett, les grandes marques sont aujourd'hui menacées de toutes parts. L'ambition de l'ex-patron de l'agence Challenger House est donc de devenir la meilleure agence qui soit pour les marques attaquées. Convaincus que les grandes marques, certes affaiblies, ont un « énorme avenir », Jacques Bordelais (son président) et Patrick Mercier sont bien décidés à détecter les premiers signes de vieillissement et à aider les annonceurs « à rester jeunes ». Dans cette optique, l'agence s'est dotée d'outils tels que The Leo Bank, une base de données réunissant une quinzaine de grandes marques internationales, analysant les causes et les issues de certaines crises. Parallèlement, en collaboration avec BVA et Leo Corporate, Leo Burnett est en train de développer le premier observatoire français des grandes marques attaquées dont les premiers résultats seront disponibles dès janvier 2006. Côté organisation, et pour que l'agence soit en phase avec son développement, ses dirigeants ont fait appel à Luc Basier, ex-Ogilvy, qui l'a rejoint au poste de Dga, pour lancer en collaboration avec son homologue Jean-Pierre Mialon (Dga du groupe) un planning stratégique unique sur le marché français, baptisé IQ, qui intègre notamment la stratégie de moyens. Pour la création, le choix de Jacques Bordelais et Patrick Mercier s'est porté sur le binôme Jean-François Goize et Stephan Ferens, auréolés du Lion d'argent pour Charal au dernier Festival de Cannes. L'objectif étant de briser « l'indifférence grandissante entre la publicité et les consom­mateurs ». Pour les dirigeants de Leo Burnett, « il est désormais temps d'intervenir dans la communication globale de la marque, du marketing services à la publicité en passant par le marketing direct, le relationnel ou l'événementiel ». A suivre…