Académie : les dernières actualités 1

Méthodologie

Social media marketing : définition et utilisation

Par Auteurs : Nathalie Van Laethem, Yvelise Lebon, Béatrice Durand-Mégret ©Dunod le 27 avr. 2023

Le Social media marketing représente la stratégie marketing sur les réseaux sociaux, tels que Facebook, Viadeo, LinkedIn, Foursquare, Twitter. Les réseaux sociaux sont considérés comme un nouveau média à part entière, avec ses spécificités : multiforme, conversations, immédiateté, rapidité de propagation. Il est donc impératif que ce nouveau média puisse être maîtrisé par le responsable marketing.

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Valeurs personnelles : déinfition, identification et utilisation

Par Gaëlle Du Penhoat le 26 avr. 2023

Méthodologie

Le prisme d'identité de la marque : définition, utilisation et exemples

Par Auteurs : Nathalie Van Laethem, Yvelise Lebon, Béatrice Durand-Mégret ©Dunod le 26 avr. 2023

L'analyse de l'identité d'une marque a été développée par Jean-Noël Kapferer en 1992. Un des atouts de ce prisme est la correspondance entre le fond ou contenu de la marque et son reflet ou sa projection vers le consommateur. Ainsi nous pouvons voir comment la marque se projette chez le consommateur et comment celui-ci s'identifie à la marque.

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Comment formuler une demande ?

Par Laurent Lagarde le 25 avr. 2023

Méthodologie

Les objectifs de communication : définition et utilisation

Par Servanne Barre, Anne-Marie Gayrard-Carrera le 25 avr. 2023

Après avoir déterminé le positionnement, l'agence mène une réflexion sur les objectifs, ceux que l'on veut s'assigner pour toucher la cible.

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Les sources d'information : définition, utilisation et exemples

Par Servanne Barre, Anne-Marie Gayrard-Carrera le 25 avr. 2023

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Quels sont les critères de segmentation en marketing ?

Par Servanne Barre, Anne-Marie Gayrard-Carrera le 25 avr. 2023

Méthodologie

Qu'est-ce que la matrice d'Ansoff ?

Par Auteurs : Nathalie Van Laethem, Yvelise Lebon, Béatrice Durand-Mégret ©Dunod le 25 avr. 2023

La matrice d'Ansoff a paru pour la première fois dans la Harvard Business Review en 1957, dans l'article intitulé « Stratégies de diversification ». Elle est surtout utilisée dans le cas d'un objectif de croissance. En considérant que le chemin de la croissance passe par la combinaison entre les produits existants et les produits nouveaux, comme entre les marchés existants et les marchés nouveaux, cette matrice présente quatre choix stratégiques pour atteindre cet objectif : pénétration de marché, développement de marché, développement de produit et diversification.

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Qu'est-ce que la matrice Einsenhower ?

Par Pascale BÉLORGEY et Nathalie VAN LAETHEM le 24 avr. 2023

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Matrice ADL : définition, utilisation et avantages

Par Auteurs : Nathalie Van Laethem, Yvelise Lebon, Béatrice Durand-Mégret ©Dunod le 24 avr. 2023

La matrice ADL positionne l'entreprise par rapport aux deux critères retenus. Le degré de maturité de l'activité est fondé sur le cycle de vie du marché : démarrage, croissance, maturité, déclin et la position concurrentielle de l'entreprise mesure la force relative de l'entreprise par rapport à ses concurrents.

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Les 5 forces de Porter : définition, utilisation et exemples

Par Auteurs : Nathalie Van Laethem, Yvelise Lebon, Béatrice Durand-Mégret ©Dunod le 14 avr. 2023

Le modèle des cinq forces de Porter est une technique d'analyse de marché qui prend en compte les cinq dimensions sur lesquelles l'entreprise peut agir afin d'optimiser son avantage concurrentiel : la rivalité des concurrents ; la menace des nouveaux entrants ; la menace des produits de substitution ; le pouvoir de négociation des clients ; le pouvoir de négociation des fournisseurs.À cela s'ajoute souvent le rôle de l'État (normes, lois). Il est utilisé en matière d'analyse stratégique et pour déterminer les axes d'innovation.

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Méthode Delphi : définition, utilisation et étapes

Par Jean-Marc Santi, Stéphane Mercier, Olivier Arnould le 13 avr. 2023

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Les quatre types de veille marketing : Définition et outils

Par Géraldine Benoit-Cervantes le 17 avr. 2023

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Qu'est-ce que la stratégie de l'océan bleu ?

Par Auteurs : Nathalie Van Laethem, Yvelise Lebon, Béatrice Durand-Mégret ©Dunod le 13 avr. 2023

Le concept «Océan bleu» est une stratégie proposée par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, à partir d'une analyse des plus belles réussites stratégiques des quinze dernières années. Cette stratégie est fondée sur la «recherche des nouveaux espaces stratégiques inexplorés», nommés «Océan bleu», pour les différencier de l'Océan rouge qui représente la bataille concurrentielle sur des marchés existants.

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Le positionnement marketing : Définition et utilisation

Par Servanne Barre, Anne-Marie Gayrard-Carrera le 12 avr. 2023

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Le pilotage du changement : les indicateurs de réalisation

Par Patrice Stern, Jean-Marc Schoettl le 6 avr. 2023

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Qu'est-ce qu'un assortiment de gamme ?

Par Auteurs : Nathalie Van Laethem, Stéphanie Moran ©Dunod le 6 avr. 2023

L'assortiment de gamme est l'ensemble des produits proposés au consommateur sur le lieu de vente (magasin ou site marchand). La largeur de gamme indique le nombre de familles de produits représentées et la profondeur indique le nombre de références par familles. On identifie trois typologies principales d'assortiment. Le tronc commun : c'est l'offre minimum que doit retrouver le consommateur quelque soit le lieu de vente. L'assortiment optimum préconisé : c'est l'offre privilégiée qui couvre l'ensemble des besoins des consommateurs. L'assortiment optimum adapté au lieu de vente : c'est l'offre la plus pertinente pour satisfaire les besoins consommateurs tout en tenant compte de la superficie du lieu de vente et de la politique de l'enseigne ou du site marchand.

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