Étude Megabrand

Développement de marques dans de nouveaux secteurs, restructuration de portefeuilles, brand stretching... : on assiste à une multiplication des marques, alors même que le contexte économique se fait toujours plus concurrentiel, la mondialisation croissante, et le consommateur plus volatile et exigeant. Taylor Nelson Sofres part du postulat que la marque sert à produire de la valeur à long terme en développant, chez ses clients, une préférence qui justifie un différentiel de prix. L'outil Megabrand, va donc évaluer les marques sur deux dimensions stratégiques : leur capacité à accroître la probabilité d'un choix préférentiel dans l'avenir, et leur capacité à justifier un différentiel de prix. La valeur d'une marque, et sa part de marché future, dépendent donc, à la fois de sa force de conviction, et de sa capacité à justifier une prime de marque. « La gestion de cette force de conviction est l'élément essentiel du capital de