L'AFM doit se... marketer!

Publié par Amelle Nebia le 27 oct. 2014 - mis à jour à 17:54

L'Association française du marketing (AFM) fête ses 30 ans cette année. Avec Pierre Volle à sa tête, l'association souhaite rendre plus lisible ses travaux. Rencontre avec le nouveau président.

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30 ans. Le bel âge pour tenter un premier bilan.

C'est ce à quoi s'emploie l'Association française du marketing qui, sous la nouvelle présidence de Pierre Volle - enseignant chercheur à l'Université Paris-Dauphine ⁽¹⁾-, tente de "rendre plus lisible les recherches de la communauté membre, sans pour autant vulgariser ses travaux. Il s'agit donc davantage de traduction. Et rendre plus lisible le contenu sans dénaturer les travaux n'est pas chose aisée pour des chercheurs. L'AFM est le lieu de toutes les recherches. Et notre terrain est très vaste : du pricing aux thématiques sociétales, tout est matière à penser, à chercher, à trouver ". Forte d'une communauté de 700 membres (à 95 % des enseignants-chercheurs de grandes écoles et d'universités), l'association tente donc de se... marketer.

Une mine d'or de contenus

L'AFM, sans être un média, compte sur la diffusion de ses contenus pour enrichir et stimuler la réflexion marketing. Avec ses revues scientifiques, Décisions Marketing et Recherche et Applications en Marketing, environ une centaine de travaux sont publiées chaque année. Un blog, créé en 2012, complète ce dispositif de diffusion de contenus, accompagné de l'envoi de newsletters diffusées auprès de 5 000 contacts. Enfin, un congrès annuel, qui se tient généralement en mai, réunit ses membres pour présenter des travaux de recherche et prendre le pouls des thématiques qui occupent la communauté et la société tout entière.

Cette année, par exemple, sur une trentaine de sessions présentées à Montpellier, on a pu se familiariser avec "le marquage régional entre marketing territorial et marketing commercial", "l'étude implicite de la dualité marque / région d'une marque-région", "l'impact à long terme des promotions de prix sur le capital client" ou encore "le chocolat sans sucre n'est pas du chocolat : le rôle de la similarité perçue sur la catégorisation des aliments plaisir orientés santé".

Une vraie mine d'or pour les entreprises et les directions marketing... hélas, trop souvent méconnue.