Les 5 clés d'un entretien annuel réussi
Le cabinet de formation professionnelle Meltis livre ses conseils pour réussir son entretien annuel. Comme en marketing, il faut s'adapter à sa cible.
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Un moment particulier
L'entretien est un moment particulier dans l'année puisqu'il s'agit de montrer au manager la personne que vous êtes toute l'année : un collaborateur qui se montre professionnel durant son entretien annuel est potentiellement un collaborateur professionnel le reste de l'année. Voici dans ce diaporama quelques conseils pour faire de ce passage obligé une réussite.
La préparation en amont
Il est au préalable nécessaire de se mettre d'accord sur le cadre de l'entretien : les personnes présentes, la date, le lieu, mais aussi la durée et les modalités (quels sont les rôles des différents interlocuteurs et les sujets traités), ainsi que les supports que vous allez utiliser et qui devront être partagés en amont (tableau de reporting, chiffres, évaluation de l'année dernière).
Un peu de story-telling...
L'institut de formation Meltis recommande de prendre le temps d'analyser les supports et de les mettre en perspective : comme pour écrire une histoire, il faut trouver un fil conducteur à votre année qui va donner un sens à l'année passée et à celles qui arrivent.
Valoriser sa contribution
Dans une démarche proactive, fixez-vous des objectifs pour l'année à venir, en fonction de ce que vous avez déjà réussi, des ambitions de la société, de la stratégie et de l'état du marché, et des compétences que vous avez acquises.
Aux bons ouvriers les bons outils
Pensez aux moyens nécessaires pour atteindre vos objectifs : de quoi allez-vous avoir besoin ? Cela peut être du temps avec une réorganisation de votre planning, des missions que vous déléguez, des outils informatiques, de la main-d'oeuvre (stagiaire, alternant, CDD, etc.).
La question de la rémunération
Dans le cas où les objectifs fixés de l'année passée ont été atteints, il ne faut pas hésiter à demander une juste rétribution de vos efforts, ce qui peut passer par un engagement écrit pour l'année suivante, si vous atteignez à nouveau ces objectifs. Dans un cadre professionnel, tout travail mérite salaire. Ce sujet, qui est parfois source de tension, doit être abordé avec diplomatie et sérénité.
Conclusion : un moment source d'opportunités
Selon Meltis, la préparation a plusieurs avantages : en prenant du recul sur l'année écoulée, vous pourrez mettre en avant vos réussites et y donner du sens pour valoriser vos actions, y compris sur le plan financier. Dans le cas contraire, expliquez les raisons de vos échecs, ce que vous en avez appris, ce que vous avez fait ou prévoyez de faire pour que cela n'arrive plus : formation, nouveau processus, nouvel outil... Soyez force de proposition, anticipez ce que peut penser votre manager et préparez vos réponses.
À propos de Meltis
Fondée en 1999, Meltis inspire le leadership, développe l'agilité des managers, accompagne les équipes, cultive les talents et renforce le collectif avec pour devise: " Meltis, l'envie en plus ". L'entreprise a doublé son chiffre d'affaires en 4 ans en accompagnant des entreprises du CAC 40, des ETI et des PME. Meltis est implanté à Toulouse et à Paris. www.meltis.fr
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