[Tribune] Les tendances des advergames

Ce type d'advergame est plus abouti que les gameplays précédents et propulse généralement les utilisateurs aux commandes de la marque. Les Hotels Marriott, McDonald's ou très récemment Orange en France ont pris l'initiative de proposer un jeu qui permet à ses joueurs de comprendre les enjeux et valeurs de la marque en incarnant directement un top manager de l'entreprise.

Les plus : Temps d'exposition à la marque plus long, rétention forte si le contenu est mis à jour régulièrement.
Les moins : Délais et donc budgets de développement conséquents.

4. Serious Advergame

Certaines marques ont poussé l'engouement qu'il y autour de l'advergame et s'en servent comme outil de recrutement. L'aspect ludique permet d'amener des joueurs à découvrir les enjeux techniques d'un métier sans que celui-ci s'y soit particulièrement intéressé. On retrouve par exemple la SNCF qui met au défi ses joueurs de résoudre des problèmes auxquels ses ingénieurs sont exposés au quotidien.

Les plus : véritable outil de recrutement pour détecter les candidats avec le plus haut potentiel.
Les moins : s'adresse à un public averti

5. Product Placement

Il s'agit ici d'une variante des advergames traditionnels. Le placement de produit permet de s'appuyer sur un jeu existant à forte notoriété pour y intégrer des produits d'une marque. L'exemple le plus marquant reste celui de la présence de McDonald's dans Farmville.

Les plus : Forte communauté existante, capacité à générer d'importants volumes, innovant dans son approche
Les moins : Le coté intrusif d'une marque sur un terrain inattendu peut être mal perçu par des joueurs, il faut l'intégrer adroitement sans dénaturer les valeurs du jeu.

Au-delà de sa capacité à capter et engager une audience, le jeu permet aussi de viraliser et acquérir plus de trafic au travers des leviers sociaux mis en place directement dans le gameplay. Il agit comme un véritable vecteur pour les utilisateurs les plus engagés qui seront obligés d'inviter leurs amis dans le jeu pour débloquer des nouveaux bonus ou évoluer dans leur partie. Cet atout particulièrement recherché par les marques a permis une très nette augmentation du nombre de jeux créés ces dernières années, notamment sur Facebook où chaque marque présente tour à tour son propre jeu dédié.

2013 sera avant tout mobile

On voit cependant depuis ces derniers mois les tendances évoluer, le trafic migre vers des plateformes mobiles, les utilisateurs délaissent peu à peu leur ordinateur au profit de leur téléphone ou tablette. Des marques ont déjà emboité le pas en réalisant leurs premiers advergames mobiles comme Oreo ou Nissan et ont su directement prévoir cette transition. Certaines vont encore plus loin en couplant le jeu à un spot TV qui lorsqu'il est tagué avec l'application Shazam permet de renvoyer directement l'utilisateur vers un jeu mobile et ainsi de prolonger l'exposition de la marque au delà des 30 secondes du spot au travers d'un jeu ludique et interactif, mais également d'amener l'utilisateur à partager ce jeu (et donc le spot TV) à ses amis. Les premiers essais ont été très encourageants et promettent certainement des renouvellements de ce type de dispositif dans les mois à venir.

Les usages évoluent et les enjeux majeurs de cette année pour les annonceurs vont être de continuer à innover en se positionnant rapidement sur les nouveaux supports qui peu à peu s'ouvrent, en travaillant étroitement avec leurs agences de communication et des studios de jeux novateurs prêts à relever des défis pour offrir aux utilisateurs des expériences uniques sur des TV connectées, dans des lieux de ventes, de restauration ou de loisirs, ou même encore dans leurs propres voitures... A suivre.