Se connecter
Jean-Paul Lubot, le père de Closer (Directeur général adjoint d'Emap France)
À LIRE AUSSI
- Qui succédera à Rachel Picard (voyage-sncf.com) ?
- Didier Bourdonnais, c'est la Maaf qu'il préfère (Directeur marketing et communication de la Maaf)
- Victor Ferreira, une vie militante (Directeur général de Max Havelaar France)
- Max Guazzini, l'homme qui a su transformer l'essai (Président du Stade Français Paris)
- Hubert Hémard, le service avant tout (Directeur marketing, communication et développement durable de Monoprix)
- Jean-Paul Le Roux met le café dans un écrin (Directeur général Nespresso France)
- Sylvie Robin-Romet a les cartes en main (Président-directeur général de Kadéos)
- Florence Rollet, une femme qui a du nez (Président-directeur général de Coty France)
- Marc Simoncini, moteur de rencontres (Président-directeur général de Meetic)
- Alain Weill, la radio dans la peau (Président du groupe NextRadio TV)
- Qui succédera à Rachel Picard (voyage-sncf.com) ?
- Didier Bourdonnais, c'est la Maaf qu'il préfère (Directeur marketing et communication de la Maaf)
- Victor Ferreira, une vie militante (Directeur général de Max Havelaar France)
- Max Guazzini, l'homme qui a su transformer l'essai (Président du Stade Français Paris)
- Hubert Hémard, le service avant tout (Directeur marketing, communication et développement durable de Monoprix)
- Jean-Paul Le Roux met le café dans un écrin (Directeur général Nespresso France)
- Sylvie Robin-Romet a les cartes en main (Président-directeur général de Kadéos)
- Florence Rollet, une femme qui a du nez (Président-directeur général de Coty France)
- Marc Simoncini, moteur de rencontres (Président-directeur général de Meetic)
En 2005, Closer, le nouveau magazine d'Emap, a fait une entrée fracassante
dans le milieu des “people”. Plus trash que ses concurrents, plus proche de ses
lecteurs avec de nombreux témoignages d'anonymes, le concept a immédiatement
trouvé son public. Il faut dire que l'hebdomadaire a bénéficié d'une campagne
de lancement aussi inédite qu'agressive. D'abord encarté gratuitement dans Télé
Star et distribué dans les magasins Morgan, le numéro découverte a été diffusé
à 1,2 million d'exemplaire, le 13 juin 2005, dans une période propice à la
lecture de ce type de magazine. Une semaine plus tard, le premier numéro se
vendait à prix cassé. Surtout, Closer a su profiter de l'ouverture de la pub TV
à la presse. Les 7,9 millions d'euros investis sur le petit écran en 2005
(13 millions en tout pour le lancement) ont permis à l'hebdomadaire de brûler
les étapes et de se construire rapidement une bonne notoriété. Résultat : moins
d'un an après son lancement, les objectifs de diffusion initiaux
(350 000 exemplaires) sont largement dépassés. Le magazine a dynamisé le
secteur et se place directement à la troisième place des magazines people
(derrière France Dimanche et Voici) grâce à une moyenne de 420 000 exemplaires
par numéro. Même les annonceurs, d'ordinaire réticents aux magazines people,
auraient adopté Closer !
Parcours
Diplômé de l'ESC Nantes-Audencia, Jean-Paul Lubot obtient également un mastère à l'ESCP-EAP, puis intègre la Harvard Business School. Il débute au service diffusion du Figaro/France Soir avant de partir à Budapest pour le groupe Hersant. Il gravit rapidement les échelons au sein du troisième quotidien hongrois (Magyar Nemzet), puis part en Allemagne pour le groupe Marquard (Cosmopolitan). Il rejoint Emap en 1995, où il alterne les postes de directeur marketing et édition dans les pôles Hommes et Femmes. En 2005, il est chargé du lancement de Closer, une réussite qui le propulse, à 37 ans, Dga d'Emap France.
