Surexpectation (cycle de)
Séquence définie par Jackie Fenn, au Gartner Group, en 1995. Elle permet de décrire les cinq étapes suivies par un produit (une technologie, dans l’analyse initiale de Jackie Fenn) très en vogue. 1. L’étape de déclenchement (trigger technology) pendant laquelle le produit ou la technologie commence à susciter l’intérêt. 2. Le pic des surexpectations (peak of inflated expectations) où se créent des attentes disproportionnées par rapport à la réalité de l’innovation. 3. La dépression du désenchantement (trough of disillusionment) pendant laquelle les attentes ne sont pas satisfaites et les médias commencent à se désintéresser du phénomène. 4. L’inclinaison à l’éclaircissement (slope of enlightment) au cours de laquelle si la couverture média a presque disparu, certains acteurs commencent à percevoir les atouts réels de l’innovation et passent à la mise en application. 5. Le plateau de productivité (plateau of productivity), pendant lequel les avantages de l’innovation trouvent justification, parce que l’innovation initiale a été perfectionnée, qu’elle est mieux comprise et mieux maîtrisée, qu’elle devient rentable…
