Produits capillaires ethniques : la grande offensive de L'Oréal
Marchés Il y a deux ans, le groupe L'Oréal créait une filiale européenne de sa société américaine SoftSheen-Carson, spécialisée dans les produits capillaires pour femmes noires et métis. La preuve de ses ambitions en la matière sur le Vieux Continent.
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Lorsque le groupe L'Oréal a lancé son offensive sur le marché des produits
capillaires ethniques, il s'agissait pour lui de ne pas passer à côté d'un
marché estimé dans le monde à 1,8 milliard de dollars et de maintenir son
avance face à ses concurrents. Et, en particulier Procter & Gamble, qui, depuis
le rachat de Clairol et de Wella, s'était imposé comme l'un des leaders de la
coloration ethnique. Avec le rachat aux Etats-Unis des sociétés spécialisés
dans les capillaires ethniques SoftSheen en 1998 et Carson en 2000 - fusionnées
en 2000 pour former Soft-Sheen-Carson -, L'Oréal est désormais leader sur le
marché américain des capillaires pour “femmes non-caucasiennes” avec, selon le
groupe, 26,9 % du marché “retail” américain (40 % de son activité) à fin août
2003 et 16,6 % de la distribution spécialisée (45 % de son activité). En 2000,
L'Oréal a investi 11 millions de dollars pour la création et la construction à
Chicago de l'Institut L'Oréal pour la recherche sur les peaux et les cheveux
ethniques, premier laboratoire du groupe de ce type.
L'Europe dans les starting blocks
Si le marché américain est la première cible
du groupe français - il représente 40 % du marché mondial des capillaires pour
cheveux noirs et métis ; produits constituant un tiers du marché capillaire
américain, avec des consommatrices qui achètent trois fois plus de produits -
, L'Oréal est également le leader mondial du secteur, avec notamment des parts
de marché très élevées en Afrique du Sud (41 %), au Brésil... Et l'Europe est
dans les starting blocks. L'Oréal estime à 6 millions de personnes le nombre
d'habitants d'origine africaine, dont 2,5 millions en France, 1,5 en
Grande-Bretagne, 500 000 aux Pays-Bas, 500 000 en Allemagne et 1 million pour
le reste du continent. En 2001, le groupe créait SoftSheen-Carson Europe avec
pour ambition une politique active sur les marchés concernés. En 2003, la gamme
Optimum Care était introduite en Europe avec pour ambassadrice Laïla Ali, la
plus jeune des 9 enfants de Mohamed Ali. En juin, se déroulera à Londres la
deuxième édition des European Golden Scissors Awards, destinés à distinguer les
meilleurs coiffeurs spécialisés sur la chevelure féminine noire, organisés et
parrainés par SoftSheen-Carson. La première édition s'était déroulée à Paris en
2003. Parallèlement, L'Oréal a initié, en France et en Grande-Bretagne, des
campagnes de street marketing pour promouvoir les produits de la société avec
un véhicule parcourant les deux pays, distribuant des échantillons et des
guides sur les cheveux, et proposant des conseils personnalisés. Le groupe a
également parrainé l'exposition “Parures de Tête” qui se tient jusqu'au 11
juillet 2004 au Musée Dapper à Paris, une façon pour le groupe de “participer
au début de la représentation multiculturelle de la beauté”. Entre-temps, les
produits de SoftSheen-Carson ont commencé à faire leur apparition sur les
linéaires français : une vingtaine d'hypermarchés dont Leclerc et Carrefour qui
ont droit à leurs propres displays ; des grands magasins comme les Galeries
Lafayette, la Samaritaine, le Printemps. Grâce à l'expertise acquise aux
Etats-Unis sur les cheveux très frisés, le groupe a fait profiter sa gamme Dop
de ses nouvelles compétences. En 2002, était lancé en France Dop au beurre de
karité pour cheveux très frisés et très secs. Le packaging comportait un visuel
avec plusieurs femmes dont une d'origine afro-antillaise, une de type
hispanique, une arabe, visuel que l'on retrouvait sur la campagne d'affichage
bus qui a accompagné le lancement.