Le client, avec passion
« Passion du client, respect, plaisir... des notions simples mais de vrais ingrédients du succès. »
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"Mettre le client au coeur de l'entreprise". Combien de fois, dans un passé
récent, a-t-on pu entendre, ou lire, cette expression ? Incalculable. Mais, si
cette profession de foi fait désormais presque figure de banalité en matière
d'orientation stratégique "moderne", il y a souvent une grande distance entre
la déclaration d'intention et le passage à l'acte. Et pourtant, des exemples
d'application réussie en la matière existent bel et bien. Marketing Magazine en
a rencontré un. Un qui ne se fait pas vraiment remarquer. Ni par sa présence
médiatique. Ni par l'ampleur de ses investissements en communication, quelle
qu'elle soit. D'ailleurs pour lui, « qui n'a rien à affirmer », le premier
média, qualitativement parlant bien sûr, c'est le... bouche à oreille. Suivi de
ses magasins. Des magasins qui ne brillent pas, non plus, par la modernité ou
le côté "tendances" de leur design d'environnement. Blancs, sobres, efficaces.
Et c'est suffisant. Suffisant parce que, pour lui, l'essentiel est, depuis
toujours, ailleurs. Et qu'au sein de sa relation client, ce n'est pas la
technologie avancée qu'il met en avant. Une technologie qu'il maîtrise
d'ailleurs, ainsi qu'en témoigne sa première place sur le secteur distribution,
dans le cadre du Baromètre QualiWeb sur la qualité de réponses aux e-mails.
Simplement, il a basé son développement sur quelques notions clés :
positionnement clair et lisible aux yeux du consommateur, forte exigence au
niveau de la qualité produits, proximité tant géographique que conceptuelle,
innovation permanente avec intégration des clients dans le processus... Passion
du client, respect, satisfaction, plaisir... sont d'autres notions qu'il met en
avant. Avec modestie. Mais qui constituent bien les vrais ingrédients de son
succès. Cette entreprise, mais vous l'avez déjà deviné au regard de la
couverture, c'est Picard. Comme le rapporte son P-dg actuel, le fondateur de
l'enseigne pensait que « le consommateur était intelligent ». Il avait tout
compris.