Un vent frais dans la hotte du Père Noël
Une nouvelle marque sur le marché du jouet. Une de plus ? Pas vraiment. Les géniteurs de Fagoë ont pris le risque de rompre avec les codes du marché. Tant au niveau des produits que de leurs packagings. Et le résultat est revigorant.
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Au-delà des études de marché, la création d'une nouvelle marque reste très
souvent le fruit d'une conviction. La naissance de Fagoë, nouvelle marque sur
le marché du jouet, relève de celle d'une équipe d'hommes, tous ou presque
issus de la même entreprise, en l'occurrence Vitech, groupe leader du marché
des jeux éducatifs électroniques. « Le marché s'est essentiellement focalisé
sur le hardware. Résultat : des produits asiatiques de moindre qualité inondent
le marché et déçoivent les parents. Et, lorsque les parents sont déçus par un
jeu électronique, ils ont tendance à l'être pour toute l'électronique.
L'objectif de Fagoë est de continuer de développer ce secteur à travers de
vraies innovations », indique Jean Vincent, P-dg de l'entreprise. Et
d'illustrer ses propos par la présentation de Multi-bouilles, un jeu de
construction et d'assemblage électronique en bois, plastique et tissu. « Ce
produit, nous l'avions en tête depuis des années, mais mêler électronique et
bois semblait être quelque chose d'impossible à réaliser, du moins dans une
structure classique. Grâce à notre structure courte, nous pouvons faire des
choses qui ne sont jamais faites, utiliser les technologies pour produire des
jouets décalés », poursuit-il. Avant d'ajouter que Fagoë ne veut pas se
contenter d'être une marque de plus sur un marché passablement encombré. « En
mandarin, Fagoë veut dire "qui est utile au développement de l'enfant", ce qui
résume toute notre philosophie, indique André Delore, directeur du marketing et
du développement. Nous n'avons donc aucune limite pour la marque dès lors que
le produit s'inscrit dans notre mission qui est de favoriser l'interaction
entre l'enfant et son environnement. » Créée en janvier 2001, présente dans
l'ensemble des circuits de distribution, Fagoë livre actuellement sa première
collection en France et en Espagne. « Dans un premier temps, notre chiffre
d'affaires devrait être généré à 85 % par le marché hexagonal et à 15 % par le
marché espagnol. En 2002, nous ouvrirons une filiale en Angleterre et nous
avons aussi des ambitions sur le marché nord-américain », explique Jean
Vincent.
Melting-pot créatif
Et force est de
reconnaître que cette nouvelle marque a en effet mis toutes les chances de son
côté pour s'imposer urbi et orbi. Les produits de la première gamme (une petite
quinzaine) offrent des caractéristiques jusqu'alors inexploitées. On commencera
par saluer la présence d'un bouton parental permettant de régler le volume
sonore ou de couper le son tout en laissant actifs les effets lumineux et les
autres fonctions du jouet. On appréciera la relecture des grands classiques,
notamment sur le segment des peluches où un vrai travail de création a été
effectué. « Pour le design, nous n'avons pas fait appel aux créateurs du
sérail, mais à des designers issus du marché de l'automobile, du sport ou
encore à des architectes d'intérieur ou des illustrateurs de livres pour
enfants. Tant dans la forme que dans le contenu, nous avons recherché
l'originalité », note André Delore. Originalité également dans le packaging où
les couleurs criardes laissent place à un sobre chocolat qui met en évidence le
logo, une main d'enfant colorée dans laquelle vient s'inscrire la marque. Tout
juste sortie des usines, localisées en Asie sous le contrôle d'équipes
techniques de Fagoë, la gamme a déjà ses vedettes. Et notamment la Souris
Verte, qui s'est vue décerner par la distribution le Grand Prix du Jouet dans
la catégorie "Peluche et Affectif". « Ces distinctions nous ont confortés, les
fondamentaux ont été reconnus par les professionnels », se réjouit Jean
Vincent. Qui attend de la distribution qu'elle joue le jeu de la mise en avant.
« Nous sommes une jeune société, notre chiffre d'affaires en mars 2002 doit
être compris entre 9 et 10 millions de dollars. Il est clair que n'avons pas
aujourd'hui les moyens d'une campagne de communication en télévision puisque
nous ne souhaitons pas mettre en avant un produit mais bel et bien l'ensemble
de la gamme, l'esprit de famille. » Faute de découvrir la marque sur le petit
écran, parents et enfants pourront en faire l'expérience à l'occasion des
nombreux salons grand public auxquels la marque s'est associée.