Stratégie marketing : des styles de vie aux étapes de vie
Sortir de la segmentation traditionnelle de son marché, pour offrir Le produit qui procure La solution recherchée à un moment donné dans un lieu donné, pour un problème identifié (ou non), devient un puissant levier de différentiation. Certaines marques se sont d'ores et déjà engagées dans cette segmentation temporelle. Exemples.
Communiquer des valeurs de marque via un mix élaboré et engagé afin de
satisfaire le besoin d'expression du consommateur. Telle est la proposition
marketing des marques dites "life style" qui fleurissent ces derniers mois et
qui, par leur avènement, confirment l'existence d'une nouvelle relation
marque/consommateur. En effet, le consommateur choisit désormais les marques
qui lui ressemblent et celles-ci ne peuvent plus s'imposer à lui. Nous sommes
passé d'un rapport vertical à un lien horizontal d'égalité qui se traduit par
une approche "style de vie". Par ailleurs, et pour compléter cette remise en
question de l'approche traditionnelle du consommateur, il semble que l'ubiquité
de celui-ci soit déterminante dans son mode de consommation. Par conséquent,
prendre en compte ses multiples facettes devient un enjeu majeur pour les
marques. Sur des marchés de grande consommation, dont la croissance s'essouffle
malgré un nombre important de lancements et de nouveaux intervenants, une
nouvelle appro-che par "étapes de vie" permet de sortir de la masse. Une
approche alliant nouveau bénéfice et multiplication des points de contact avec
le consommateur potentiel.
Complicité d'un jour...
L'approche produit tout d'abord : de nouveaux bénéfices liés au moment de la
journée ou à une étape importante de la vie. Cela implique bien souvent de
sortir de la segmentation classique de son marché. Sur celui de la Beauté,
quelques exemples révolutionnent l'approche soin de jour /soin de nuit.
Guerlain, par exemple, se différencie en proposant un duo de produits avant et
après soirée : Issima Midnight Star et Midnight Secret procurent éclat et
réparation à l'occasion d'une sortie. Une solution qui s'adapte à une séquence
de la journée non encore prise en compte par les industriels, et pourtant
faisant partie intégrante du rituel de beauté de bon nombre de consommatrices.
Une approche séduisante impliquant une compréhension certaine de leurs modes de
vie et donc une sorte de complicité. Toujours dans l'univers de la beauté, sur
le marché de l'hygiène, une initiative comparable a vu le jour en Angleterre.
La marque Charles Worthington propose un trio de gel douche dédié au trois
moments phares de la journée : le réveil (AM Get Going Bodywash), le retour à
la maison après une journée de travail (PM Relax Bodywash) et la soirée à
l'extérieur (Party Time Bodywash).
... Fidélité pour toujours !
Au-delà du découpage des journées en séquences, l'approche par
étapes de vie comporte de très grandes perspectives de développement. Elle
s'applique de façon identique aux différents temps qui rythment la vie des
consommateurs. A l'image des deux exemples précités, cela consiste à proposer
une solution tenant compte des particularismes mouvants des profils humains
auxquels la marque s'adresse. N'existent-ils pas des besoins spécifiques liés à
un régime alimentaire, une grossesse ou encore la naissance de ses premiers
petits-enfants ? Quelques marques appréhendent déjà ces évolutions décisives en
proposant des solutions dédiées (cf. MotherCare et les femmes enceintes), mais
quelle marque accompagne vraiment ses consommateurs tout au long de leur vie ?
Quelques initiatives existent déjà sur le marché des eaux embouteillées.
Celui-ci évolue à la fois en termes de format et de bénéfice. D'une part, les
contenances se multiplient dans l'objectif de s'adapter aux différents moments
de consommation : on pourra ainsi trouver chez la même personne une fontaine de
cinq litres dans son frigo, une bouteille d'un litre et demi sur sa table et
une petite contenance dans sa voiture ou son sac à main. Et, par ailleurs, les
eaux se différencient par des formulations de plus en plus spécifiques, ciblant
ainsi des femmes soucieuses de leur ligne (Contrex, Taillefine, Courmayeur),
des femmes actives (Contrex Ligne et Tonus) ou des personnes âgées (Talians).
Mais, ce qui fait vraiment la force d'une marque "étapes de vie" réside dans
l'alliance de l'adaptation de son offre à la façon dont cette dernière est mise
à la disposition du consommateur.
La distribution, partie intégrante de la solution
Adapter son offre aux diverses étapes de
la vie des consommateurs ou de leur journée suppose une approche multiple en
termes de distribution. Apporter une solution adéquate ne concerne pas
uniquement le produit ou le service proposé. La distribution elle-même se
développe dans le sens de la solution fournie au consommateur selon le moment
de sa journée ou de sa vie. Le groupe Auchan semble avoir intégré cette
démarche en multipliant ses points de contact via divers concepts. Au-delà de
l'hypermarché, il est possible de retrouver les produits Auchan sur le site
Auchandirect, dans les magasins Atac de plus petites tailles ou pour les objets
lourds et encombrants via Auchanexpress, un concept permettant ne pas porter
les marchandises et de se les voir livrer directement dans son coffre de
voiture. Ainsi, "style de vie" et "étapes de vie" se superposent aux approches
traditionnelles du consommateur. Il reste évident qu'un produit s'adresse en
particulier à une femme ou un homme, une citadine ou une rurale, mais à ces
profils vient s'ajouter un élément immuable de "facilitation de vie" et donc de
différenciation : les étapes de vie. Peut-on encore s'adresser de la même façon
à une mère de trois jeunes enfants ou à une femme célibataire au régime ? Les
marques qui l'ont compris seront certainement les marques préférées des
consommateurs de demain.