Renault, “Prix de l'Eté de l'innovation”
Avec ce nouveau Prix, Innovascope entend récompenser la progression la plus constante, sur trois ans, des discours sur l'innovation.
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Depuis trois ans, l'association Innovascope publie le Baromètre de
l'Innovation (voir MM n° 84, p. 51), basé sur l'analyse des rapports
d'activité. Le 21 juin dernier, elle lançait le “Prix de l'Eté” de
l'innovation. Un prix attribué à l'entreprise dont le discours sur l'innovation
a enregistré la progression la plus constante sur trois ans ; pour sa première
édition, il porte sur les années 2000, 2001 et 2002. Sur les 109 sociétés
étudiées, ce prix a retenu les 50 ayant obtenu le meilleur rang moyen. Grand
vainqueur de ce premier Prix de l'Eté : Renault, suivi de deux “challengers”,
Philips et Cetelem. “Outil au service de la technologie, l'innovation est
devenue chez Renault en trois ans, un outil au service d'une nouvelle vision
d'entreprise, voire d'une nouvelle culture d'entreprise axée autour du
développement durable”, commente Innovascope. Qui note que, dans son rapport
2002, le constructeur fait de l'éco-conception son leitmotiv et, au nom de ce
concept, qui concerne le processus de fabrication, la relation au travail, la
relation aux salariés, innove dans son management, son processus industriel,
ses relations avec ses fournisseurs… En termes de management social de
l'innovation, Renault a ainsi pris des initiatives telles que la “Convention
Initiative et Créativité”, le lancement d'une campagne d'info anti-stress… En
ce qui concerne les challengers, Innovascope constate que Philips “passe, en
trois ans, d'une absence totale de vision sur l'innovation à une conception de
l'innovation comme vecteur de croissance interne de demain et ce, dans le cadre
d'une réflexion globale conduite en 2002 sur les facteurs de compétitivité de
demain.” Et que, dans le même espace-temps, Cetelem passe également d'une
absence de vision sur l'innovation à “une conception produit de l'innovation
pour présenter in fine en 2002 une vision de l'innovation axée sur des enjeux
stratégiques.” Nestlé “prix citron” Le Prix de l'Eté de l'innovation ne fait
pas que décerner des lauriers. Il met aussi en exergue les plus fortes
régressions dans le discours sur l'innovation. Des “prix citron” attribués
cette année, dans l'ordre, à Nestlé, Unilever et Sodhexo. A suivre…
Méthodologie
La progression de la situation de l'entreprise est obtenue par observation de l'évolution de son rang sur chacun des trois indicateurs du Baromètre de l'innovation (enjeu, mise en œuvre et communication) sur trois ans, en s'appuyant sur la méthode dite du “test des signes”. L'entreprise gagnante est celle qui totalise 6 signes positifs ou le maximum de signes positifs par rapport aux signes “=” (situation constante en termes de rang) ou de signes “-” (régression de rang d'une année sur l'autre).
