Kandoo, le PQ des 3-7 ans
Après avoir été l'expert des tout-petits, Pampers s'intéresse aux plus grands. C'est sous son ombrelle que Procter & Gamble lance Kandoo, les premières lingettes-toilette destinées aux 3-7 ans.
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Depuis leur naissance, ils n'ont connu pour nettoyer leurs fesses sensibles
que la douceur et la fraîcheur des lingettes imprégnées de lotion. Et puis
soudainement alors qu'ils font l'apprentissage de la propreté, ils découvrent
un accessoire du siècle dernier, le rouleau de papier toilette. Pas toujours
très doux, pas très simple à manier, le rouleau n'est pas à proprement parler
synonyme d'autonomie. Toutes les mamans ont en tête ce cri désespéré : "J'ai
finiii !". Ce drame des toilettes ne pouvait laisser Procter & Gamble
indifférent. Après un long travail de recherche, le géniteur de Pampers lance
Kandoo. Contraction de la célèbre injonction américaine "You can do it", Kandoo
est la première lingette-toilette spécialement destinée aux enfants de 3 à 7
ans. Des enfants qui, selon les études internes, déclarent à plus 80 % préférer
utiliser des lingettes plutôt que du papier toilette.
Avec leur forme
rectangulaire, leur taille adaptée aux mains des petits, leur léger parfum de
melon et surtout une boîte aux couleurs éclatantes, violet et vert, ces
lingettes, que l'on peut jeter dans les toilettes sans risquer de faire appel
au plombier, ont donc de quoi séduire la double cible, maman et enfant. « Les
tests effectués montrent que Kandoo rencontre 72 % d'intention d'achats, soit
deux fois plus que le potentiel des lingettes Pampers lors de leur lancement en
1996 », indique Gaëlle Fumoleau, chef de marque.
Une mascotte rigolote
Des lingettes que les mamans, dans une petite minorité,
n'ont pas renoncé à utiliser les trente-six mois de leurs enfants révolus. « De
fait, nous attendons une très faible cannibalisation entre les deux lingettes,
bébé et Kandoo », constate Gaëlle Fumoleau qui rappelle que le marché connaît
depuis des années une croissance constante. En valeur, il devrait cette année
progresser de quelque 16 % pour dépasser les 122 millions d'euros. Dans ce
contexte, Pampers joue un rôle majeur puisque la marque contribue à 71 % à la
croissance du marché. « Avec 35,2 % de PDM en mars 2002, Pampers renforce son
leadership par rapport à mars 2001. Les lingettes classiques maintiennent leur
position de leader sur le marché et Sensitive, un an après son lancement,
occupe la deuxième place avec 12 % de PDM. » Pour que le succès de Kandoo soit
à la hauteur de celui de Pampers, Procter & Gamble applique une stratégie
tout... proctérienne. Lancé à la mi-août, Kandoo met en scène depuis la
rentrée, et pour une durée de trois mois, "Le roi du trône" dans un film signé
Saatchi & Saatchi. Parallèlement, une opération de partenariat va être
développée avec l'hebdomadaire Elle et la presse enfantine, Bayard et Milan en
tête, va bien évidemment accueillir les annonces de la marque. Les pédiatres ne
sont pas oubliés, 60 % des praticiens des villes seront visités et
échantillonnés. Mais c'est bien sûr le volet marketing direct qui pèsera de
tout son poids dans ce lancement. Coupons de réduction, échantillon et livret
informatif vont ainsi inciter les mères à l'achat. Des mères que Procter va
recruter en réactivant les "ex-pampériennes" tout en cherchant à séduire des
"non-acquises" à sa cause. Dans cette quête, le géant de Cincinnati pourra
compter sur un allié de poids, l'enfant lui-même. C'est accompagné d'une
délicieuse mascotte, une grenouille franchement sympathique, que la marque
s'installe dans les rayons. Cette dernière animera toute la communication
magasin, de l'affichette au présentoir pour mise en avant en passant par les
stops rayon et les floor strickers. Au-delà, on peut d'ores et déjà imaginer
qu'elle sera un élément incontournable de la relation que Kandoo entend
construire avec ses consommateurs finaux.