Carte Boutiques ADP : faire du commerce une valeur ajoutée au voyage
Récompenser les meilleurs clients, doter les concessionnaires de boutiques d'un puissant levier marketing, tels sont les enjeux majeurs de la stratégie de marketing relationnel d'ADP.
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Ce n'est que la première étape d'un vaste programme relationnel mis point
par ADP (Aéroports de Paris) et les sociétés concessionnaires des aérogares
(boutiques, commerces, restaurants, etc.). Fraîche-ment lancée, la toute jeune
Carte Boutiques Aéroports de Paris n'en n'est pas moins une étape clé, décisive
pour le développement des activités commerciales et des services
aéroportuaires. « Initialement, l'idée était d'offrir des privilèges en termes
d'accès aux aérogares et différents services à tous les frequent flyers de
Roissy et d'Orly. Mais, la législation française les considérant comme des
formes de discrimination, nous l'avons réorientée vers un programme de
fidélisation dont les avantages se retrouvent dans les boutiques de l'aérogare
», explique Pascale Cartier, responsable de l'Unité Commerces d'ADP. Lancé le
1er mars 2004 et annoncé courant mai, le programme a vocation à s'étendre à
tous l'univers marchand et à tous les services annexes (location de voiture,
parking, etc.) aux deux aérogares.
Optimiser les prestations aéroportuaires
Trois mois après son lancement, la Carte Boutiques
Aéroports de Paris a déjà séduit 9 000 voyageurs spontanés, c'est-à-dire
informés de l'existence de la carte par PLV. Un bilan jugé positif par la
direction et qui confirme l'intérêt des passagers au programme. Préalablement
au lancement, ADP avait commandité une série d'études afin de cerner les
attentes majeures ainsi que les profils des adhérents potentiels. Résultat : 72
% des frequents flyers, interrogés dans le cadre de ces enquêtes, exprimaient
un niveau d'attente fort pour un programme susceptible de leur offrir des
avantages ciblés ainsi qu'une reconnaissance de leur statut de clients fidèles.
D'où la décision conjointe d'ADP et des exploitants de boutiques de les doter
de moyens leur permettant de valoriser le temps passé dans les aéroports. Outre
le banal cumul de points, la carte donne droit à des attentions et privilèges
spécifiques : des offres commerciales ponctuelles, des accès aux zones
réservées, la mise à disposition de bornes de rechargement d'énergie pour
matériel mobile, etc., présentés aux adhérents chaque mois, via une lettre
d'information.
Un dispositif avantageux
Accordée à
tout voyageur effectuant un minimum de cinq voyages par an au départ des ADP,
la Carte Boutiques ADP donne accès à de multiples avantages. Son principe de
fonctionnement est simple et se gère en ligne dans l'espace personnalisable
dédié aux adhérents, à partir du site adp.fr. Pour chaque euro dépensé dans les
boutiques participant au programme, le passager reçoit 1,5 point. Lorsque son
compte atteint le palier des 750 points, acquis en cinq achats minimum sur une
période d'un an, il reçoit, sans en faire la demande, trois “Chèques Privilège”
de cinq euros à valoir dans ces mêmes boutiques. Quelques opérations spéciales
bonifient ce programme : les points acquis le mois de l'anniversaire du porteur
comptent double, l'inscription apporte 100 points et, à partir du second achat
le même jour dans une boutique, un bonus de cinq points est octroyé. Sans
compter les promotions, les facilités de réservation dans les restaurants, etc.
Bref, une kyrielle d'avantages dont devraient profiter 464 000 passagers au
profil frequent flyer ciblés par ADP. L'objectif est de recruter au moins 50
000 adhérents d'ici fin 2004 en s'appuyant notamment sur un programme de
mailing adressé aux catégories professionnelles dont le profil est en phase
avec la cible. Fruit d'une étroite collaboration entre ADP et ses
concessionnaires, ce programme marketing relationnel bénéficie d'un budget de
400 000 euros. Les bénéfices qu'il propose sont financés par les distributeurs
via un système de mutualisation des cotisations. Pour l'heure, 170 des 220
boutiques d'Orly et de Paris CDG participent au programme, mais l'éventail sera
progressivement élargi à tous les concessionnaires et aux services de
l'aérogare. Le but final étant de faire du “travel retail” une valeur ajoutée
au voyage.