Alitalia bascule en ligne avec Buongiorno
La compagnie aérienne prend le virage du on line. La prudence est de mise, mais la pertinence d'Internet n'est plus à prouver.
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Difficile, dans un secteur comme l'aérien où les marges sont très faibles,
d'investir franchement dans un dispositif de marketing interactif sans un
minimum de prudence. Plus difficile encore, à la lueur des résultats qu'il
génère, de faire l'impasse sur l'e-marketing. Ainsi Alitalia France. Pour
inaugurer l'étape du on line, la compagnie opte pour une stratégie de pas
mesurés. Ebauché fin 2002 par Maddalena Fessart, marketing manager d'Alitalia
France, le on line aurait déjà prouvé sa pertinence, notamment dans le cadre
d'opérations visant à augmenter le taux de remplissage des avions, en dépit des
contraintes spécifiques à ce secteur : le temps - les promotions sur les vols
sont généralement communiquées du jour pour le lendemain - et le budget, très
serré compte tenu de la mauvaise conjoncture actuelle de ce marché. Qu'à cela
ne tienne, pour l'accompagner dans le déploiement de sa mécanique de MD,
Maddalena Fessart a fait appel à Buongiorno, spécialiste européen de services
interactifs et mobiles.
Basculer on line
Le
dispositif retenu s'articule autour d'un programme annuel personnalisé dont le
site internet est le relais clé, l'e-mailing, les newsletters et la base de
données les principaux ingrédients. Première étape de son déploiement :
basculer l'ensemble de la base de données Alitalia sur le on line.
Autrement-dit, récupérer les adresses e-mails des clients, en priorité celles
des “Frequent Flyers”, membres du programme de fidélisation Mille Miglia. Pour
ce faire, Buongiorno a diffusé, dès janvier 2003, une première campagne
d'e-mailing avec, pour incentive, l'offre “Advenced Purchase”, de nouveaux
tarifs préférentiels à acheter 30 jours à l'avance. En mars, une seconde vague
d'e-mailing annonçant, cette fois-ci, de nouveaux tarifs internationaux ainsi
que l'offre couplée de réservation en ligne “vol + hôtel” a permis de
promouvoir ces produits tout en créant du trafic qualifié sur le site. « Nous
souhaitons à la fois établir une relation étroite avec nos clients, faire
connaître nos produits mais aussi développer les ventes en ligne », précise
Maddalena Fessart. Parallèlement à ces campagnes, Buongiorno a réalisé une
newsletter d'information trimestrielle, Mille Miglia News, destinée uniquement
aux adhérents du programme, hommes d'affaires pour l'essentiel, afin de leur
apporter tous les renseignements susceptibles de les intéresser. En dépit de
ses faiblesses budgétaires, Alitalia ne s'est pas dispensée d'exploiter
l'e-marketing pour recruter de nouveaux clients et enrichir ainsi sa base
d'adresses. « Pour le faire massivement et à moindre coût, il n'y a pas
d'autres moyens que le on line », estime Alexis Helcmanocki, P-dg de
Buongiorno. Pour amplifier les taux de retour des campagnes et alimenter la
base d'adresses, Alitalia a misé sur un plan fichiers qualifié issu de la
mégabase de Buongiorno (3 millions d'adresses électroniques et 600 000 numéros
de GSM opt-in en France), en sélectionnant les prospects selon des critères
géographiques et de prédisposition à l'achat en ligne. Actuellement, le rythme
du programme s'est accéléré : les campagnes suivent une cadence mensuelle. Que
Maddalena Fessart compte accroître, mais en prenant garde à ne pas saturer ses
clients. Peu diserte sur les résultats, la marketing manager ne cache pourtant
pas sa satisfaction des retours obtenus : une hausse importante de la
fréquentation du site internet et du nombre d'achats en ligne.